Hey all .. #New Camshoot !
Check it out
www.flickr.com/photos/koweitian ♡
© Copyright belongs to
#koweitian | PHOTOGRAPHY
Waiting Your comments \ views !
#ReGards
2012-02-23
sama dubai TV..
2012-02-17
2012-02-13
2012-01-27
2012-01-23
2012-01-11
2012-01-09
2012-01-08
2011-12-07
2011-12-05
2011-11-30
2011-11-26
2011-11-22
The old woman
Date picture was on the day of 14.8.2011
Promptly at 1:00 pm Sarajevo GMT
►Rules:
Copyright for this gallery photo belongs solely to © Talal Photography
Images may not be copied, downloaded , or used in any way without the expressed written permission of the photographer.
Please : Comments with URL , PICTURES or Comments requests will be deleted !
2011-11-08
Omar
Date picture was on the day of 7.11.2011
Promptly at 9:00 am kuwait GMT
►Rules:
Copyright for this gallery photo belongs solely to © Talal Photography
Images may not be copied, downloaded , or used in any way without the expressed written permission of the photographer.
Please : Comments with URL , PICTURES or Comments requests will be deleted !
Comments and faves
2011-09-22
The old man
The old man
Date picture was on the day of 10.8.2011
Promptly at 12:00 pm Sarajevo GMT
►Rules:
Copyright for this gallery photo belongs solely toTalal Photography
Images may not be copied, downloaded , or used in any way without the expressed written permission of the photographer.
Please : Comments with URL , PICTURES or Comments requests will be deleted !
2011-09-10
beautiful smile
A beautiful smile of a little poor girl , this child of Aahvrn , who dont have homes to live in ..
Date picture was on the day of9.8.2011
Promptly at 4:45 pm Sarajevo GMT
►Rules:
Copyright for this gallery photo belongs solely to © Talal Photography
Images may not be copied, downloaded , or used in any way without the expressed written permission of the photographer.
Please : Comments with URL , PICTURES or Comments requests will be deleted !
2011-09-05
Farmer
studeni potok
Date picture was on the day of 7.8.2011
Promptly at 10:00 am Sarajevo GMT
►Rules:
Copyright for this gallery photo belongs solely to © Talal Photography
Images may not be copied, downloaded , or used in any way without the expressed written permission of the photographer.
Please : Comments with URL , PICTURES or Comments requests will be deleted !
2011-09-03
sport-Red
When I was walking on the road heading to the city studeni potok
I found this person and I liked the view over the mountains
2011-09-02
check-inout
There was no ship photographer doing a paper and write the check in August
And I liked that idea
In the city of Mostar
2011-08-26
Danboard I love Sarajevo
My friend Donboard
Was with me to travel to Sarajevo
And he with me in one of the city's parks
Love Sarajevo
Date picture was on the day of 6.8.2011
Promptly at 11:00 am Sarajevo GMT
2011-08-18
Sarajevo rose It's beautiful
Love Sarajevo
Date picture was on the day of 6.8.2011
Promptly at 9:00 am Sarajevo GMT
2010-08-21
Coalition Of The Willing
'التحالف من هو' شاء فيلم الرسوم المتحركة التعاونية والحدث على شبكة الإنترنت حول الحرب على الانترنت لمكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري في 'عالم ما بعد كوبنهاغن.
'التحالف لإخراج شاء' تم والتي تنتجها طرف السكين الذي كتبه راينر تيم وضعت من قبل شبكة من 24 فنانا من مختلف أنحاء العالم باستخدام متنوعة وانتقائي تقنيات صناعة الأفلام. وتشمل بعض المتعاونين في العالم موهبة الصورة المتحركة ، مثل الشرك ، زعماء العالم وجزيرة الشمسية الملونة.
ويقدم هذا الفيلم ردا على مشكلة رئيسية في عصرنا : كيف يمكن لحشد وتعبئة الرأي العام العالمي في مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري. هذا الفيلم التفاؤل المبدئي ويستكشف كيف يمكننا استخدام التكنولوجيات الجديدة للإنترنت لحشد القوى من الناشطين والخبراء والمواطنين العاديين في مشاريع تعاونية لمكافحة تغير المناخ. من خلال تحليل نشاط سرب والثورة الاجتماعية ، 'التحالف من يجعل' شاء حجة دامغة لنشاط جديد على الانترنت ، وتشرح كيفية تسليم مكافحة ارتفاع درجة حرارة الارض الى الشعب.
'التحالف لإخراج شاء' تم والتي تنتجها طرف السكين الذي كتبه راينر تيم وضعت من قبل شبكة من 24 فنانا من مختلف أنحاء العالم باستخدام متنوعة وانتقائي تقنيات صناعة الأفلام. وتشمل بعض المتعاونين في العالم موهبة الصورة المتحركة ، مثل الشرك ، زعماء العالم وجزيرة الشمسية الملونة.
ويقدم هذا الفيلم ردا على مشكلة رئيسية في عصرنا : كيف يمكن لحشد وتعبئة الرأي العام العالمي في مكافحة ظاهرة الاحتباس الحراري. هذا الفيلم التفاؤل المبدئي ويستكشف كيف يمكننا استخدام التكنولوجيات الجديدة للإنترنت لحشد القوى من الناشطين والخبراء والمواطنين العاديين في مشاريع تعاونية لمكافحة تغير المناخ. من خلال تحليل نشاط سرب والثورة الاجتماعية ، 'التحالف من يجعل' شاء حجة دامغة لنشاط جديد على الانترنت ، وتشرح كيفية تسليم مكافحة ارتفاع درجة حرارة الارض الى الشعب.
2010-08-20
Logistics
Logistics
للوجستية (Logistics) :
ما يعرف بالعربية فَنُّ السَّوْقِيَّات هو فن وعلم إدارة تدفق البضائع والطاقة والمعلومات والموارد الأخرىكالمنتجات الخدمات وحتى البشر من منطقة الإنتاج إلى منطقة السوق.
من الصعب أو حتى من المستحيل إنجاز أية تجارة عالمية أو عملية استيراد/تصدير عالمية أو عملية نقل للمواد الأولية أو المنتجات
وتصنيعها دون دعم لوجستي احترافي. تتضمن اللوجستيات: تجميع المعلومات، النقل، الجرد، التخزين، المعالجة المادية والتغليف (الصندقة)
أصل الكلمة:
يعود أصل الكلمة إلى اللغة الإغريقية القديمة وتأتي من كلمة لوجوس (λόγος) وتعني "نسبة، حساب، سبب، خطاب"
وقد انتقل استخدام الكلمة من حاجة الجيش إلى التزود بالإمدادات خلال تحركهم من قواعدهم إلى المواقع إلى المجال الإقتصادي.
تتضمن اللوجستية العديد من النشاطات المنفصلة المنظمة، في عام 1991 عرّف مجلس إدارة السَّوقيَّات وهي منظمة تجارية أسست
في الولايات المتحدة الأمريكية عرفتها بأنها "عملية التخطيط والتنفيذ والتحكم بالتدفق والتخزين الضروري المؤثر للبضائع والخدمات
والمعلومات المتعلقة من نقطة المنشأ إلى نقطة الإستهلاك من أجل إرضاء متطلبات المستهلك" وبذلك حصرت هذه المنظمة تعريف
السًّوقيات أو (اللوجستية) بمجال الأعمال [1]
بينما عرفها معجم أوكسفورد للغة الإنكليزية بأنها: "فرع من العلوم العسكرية تختص بتدبير ونقل والحفاظ على المواد، الأفراد والوسائط."
اللوجستية العسكرية
في اللوجستية العسكرية يحدد الخبراء كيف ومتى سيتم نقل الموارد إلى الأماكن التي يحتاجونها.
في العلوم العسكرية التحكم في إيصال الموارد هو أمر حاسم في استراتيجية المعركة بما أن القوات المسلحة
لا تستطيع الصمود بدون الطعام، الوقود والذخيرة.
لقد كانت الخسارة البريطانية في حرب الاستقلال الأمريكية وخسارة إروين رومل في الحرب العالمية الثانية، تتعلق بشكل
كبير بفشل لوجستي بينما يعتبر القادة التاريخيون هانيبال باركا، الكسندر المقدوني ودوق ويلنتغتون عباقرة لوجستيون
لوجستيك
تجهيز واقامة وادارة وتأجير المخازن بجميع اشكالها تخزين البضائع وفقا لنظام الايداع تحت الاشراف الجمركي داخل المناطق الجمركية او خارجها استغلال الفوائض المالية المتوفرة لدة الشركة واستثمارها في محافظ مالية الاشتراك في او تاسيس الشركات التي تزاول اعمالا شبيهة او تعاون الشركة على تحقيق اغراضها في الدوله او خارجها او شراؤها او الحاقها بها.
2010-08-19
مراحل اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار :
1- الوقت : فهم المشكله يؤدي الى فهم البيانات والقرار بصورة سريعه يقلل من الوقت
2- جمع المعلومات : تصنيف انواع المعلومات منها ، النوعية ، الكمية ، اولية ، الحقائق
3- البديل الناجح : الامكانيات المتاحه ، سياسات المنظمة الاتجاهات المتخذه ، التفكير المبدع
4- اختيار القرار : المفاضله بين الانسب من حيث الاتفاق مع البدائل المتوفرة ، مراعاة العادات والتقاليد
5- متابعة تنفيذ القرار وتقويمة : تساعد على تنمية روح المسؤلية والمساعده في اتخاذ القرار
تعريف عدم التأكد : ل كورتيني يقول : المعلومات التي يمكن تحديدها او العوامل
الغير مشتركة والغير مقدرة ولعدم التأكد مستويات عديدة منها
1- مستقبل معروف تقديرة
2- عدة بدائل معروفه للمستقبل
3- تصور الحلول
4- عدم التأكد من المعلومات الحقيقية الموجوده للمستقبل
بشكل عام المرونه في صنع القرار
تعريف مصطلح الخطر المدرك ماهي مدارك الخطر ؟
غياب تكامل البعد البشري : يعني سلوك الفرد في مواجهة الخطر من حيث صبر واناته ، حيث يمكن ان تتولد قرارات صائبة او العكس
المتغيرات : ثقة المدير ، تقليل من الخطر ، التأكد من تقليل التأثير
نظرية القرار : هي الخطر في صنع اتخاذ القرارات مع مناسبة المده الزمنية والوقت
وتأثيرها اللاحق يخفف من الاضرار الموجهه للإداريين والمتعاملين مع المستهلكين عن طريق التعامل الدولي
الفرد يحلل نتائج قراره الذي اخذه بناء على عدة اعمال وصفية نفسية لتسمح بشرح الطريقة التي تقيم فيها المشاكل
ابعاد الخطر الكلي ، المالي ، الوظيفي ، الاجتماعي ، النفسي ، الفرص ، المادي اثر جسدي
جانب المدير واتخاذ القرار:- اختيار معين في وقت معطى تستوجب
الثقة بالذات بنسبة لا تقل عن 98 بالمئة في اتخاذ القرار
القرار المدرك / يلعب دور محدد بحيث يدخل في صنع القرارات كعامل لا يمكن ان يتخلص من التقليد والتنضير وذلك حسب تأثيرها على اتخاذ القرار
وللمهام 3 انواع هي
1- تحمل مسؤولية تطوير المنظمة
2- تحمل اتخاذ القرار
3- تحمل قطعية القرارات
التوجه الزمني / هو الطابع المعرفي والبعد السلوكي
القيم الاسلامية
الاسرة وهي الخلية الاولى في التواصل وتنسيق العمل بين الزوجين وتدبير شئون الاسرة فالقرآن دستور متكامل وكلنا نعمل بالنظم اقتصادية وسياسية وادارية واجتماعية فالقرآن خاتم الكتب السماوية وهدف الاسلام الاستراتيجي هو الاخلاص في العبودية لله ، والمسلم هو غاية المنهج الاسلامي في الادارة فهو القائد والموجه لكل مراحل التطور والتقدم .وحسن اتخاذ القرار عامل مهم للقائد وجميع المشاركين في العملية الادارية ليتم نجاحها
فالقرار هو الاختيار الواعي المدرك بين البدائل المتاحة في وقت معين فالمنهج الاسلامي يقوم على النظرة المتكاملة للتنظيم
القيم التي تحكم عملية اتخاذ القرارات
1- ليست هناك قرارات صحيحة تماما بسبب الظروف المحيطة
2- ليست القرارات ثابته يمكن تطبيقها في جميع الظروف
3- القرار للاسلام للمعالجة و ليس لزيادة الضحايا
4- هناك جوانب إلهام يضعها الله في نفس الانسان تساعد على اتخاذ القرار
5- لا يجوز اتخاذ قرار دون مبررات اقناع الغير به
6- القرارات يجب ان تجرب قبل التنفيذ
7- نشاط القرار يجب ان يكون يسير على طبيعة الانسان حتى يتمكن من تنفيذه
8- يشترط الاسلام الرشد في اتخاذ القرارات
ولكي يكون القرار رشيدا يجب ان تتوفر
2- من يهمة الامر
3- من يستطيع
مبادئ متخذ القرار في الاسلام
2- الامانه والحياد
3- المشاركة الجماعية
4- تهذيب الضمير والوجدان
5- ان يكون قدوة للآخرين
2010-08-17
2010-08-16
« دُعَاءٌ لِسَدَادِ الدَّيْنِ وَسِعَةِ الرِّزْقِ بِإِذْنِ اللهِ »
« دُعَاءٌ لِسَدَادِ الدَّيْنِ وَسِعَةِ الرِّزْقِ بِإِذْنِ اللهِ »
عَنْ عَائِشَةَ رَضِيَ اللهُ عَنْهَا قَالتَ : دَخَلَ عَلَىَّ أَبُو بَكْرٍ الصِّدِّيقُ رَضِيَ اللهُ عَنْهُ فَقَالَ : سَمِعْتُ مِنْ رَسُولِ اللهِ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ دُعَاءً عَلَّمَنِيهِ ، فَقُلْتُ : مَا هُوَ ؟ قَالَ : كَانَ عِيسَى بْنُ مَرْيَمَ يُعَلِّمُ أَصْحَابَهُ قَالَ : « لَوْ كَانَ عَلى أَحَدِكُمْ جَبَلُ ذَهَبٍ دَيْناً فَدَعَا اللهَ بِذَلِكَ لَقَضَاهُ اللهُ عَنْهُ » : « اللَّهُمَّ فَارِجَ الْهَمِّ ، كَاشِفَ الْغَمِّ ، مُجِيبَ دَعْوَةِ المُضطَرِّينَ ، رَحْمنَ الدُّنْيَا وَالآخِرَةِ وَرَحِيمَهُمَا أَنْتَ تَرْحَمُني فَارْحَمْنِي بِرَحْمَةٍ تُغْنِيني بِهَا عَنْ رَحْمَةِ مَنْ سِوَاكَ » قَالَ أَبْو بَكْرٍ رَضِيَ اللهُ عَنْهُ : « فَكُنْتُ أَدْعُو اللهَ بِذَلِكَ ، فَأَتَاني اللهُ بِفَائِدَةٍ فَقُضِيَ عَنِّي دَيْني » .
وَقَاْلت عَائِشَةُ رَضِيَ اللهُ عَنْهَا ، فَكُنْتُ أَدْعُو بِذلِكَ الدُّعَاءِ ، فَمَا لَبِثْتُ إِلَّا يَسِيراً حَتَّى رَزَقَنِيَ اللهُ رِزْقاً مَا هُوَ بِصَدَقَةٍ تُصُدِّقَ بِهَا عَلَيَّ ، وَلا مِيرَاثٍ وَرِثْتُهُ ، فَقَضَى اللهُ عَنْي دَيْنِي ، وَقَسَّمْتُ في أَهْلِي قِسْماً حَسَناً ، وَحَلَّيْتُ ابْنَةَ عَبْدِ الرَّحْمنِ بِثَلاثِ أَوَاقٍ مِنْ وَرِقٍ وَفَضَلَ لَنَا فَضْلٌ حَسَنٌ » .
أخرجه البزار والحاكم والأصبهاني ، وقال الحاكم صحيح الإسناد
وَقَالَ النَّبِيُّ صَلَّى اللهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ : « يَا مُعَاذُ أَلا أُعَلِّمُكَ دُعَاءً تَدْعُو بِهِ ، لَوْ كَانَ عَلَيْكَ مِنَ الدَّيْنِ مِثْلُ صبِيرٍ (1) أَدَّاهُ اللهُ عَنْكَ ، فَادْعُ اللهَ ، يَا مُعَاذُ « قُلِ اللَّهُمَّ مَالِكَ المُلْكِ تُؤْتِي المُلْكَ مَنْ تَشَاءُ وَتَنْزِعُ المُلْكَ مِمَّنْ تَشَاءُ وَتُعِزُّ مَنْ تَشَاءُ وَتُذِلُّ مَنْ تَشَاءُ بِيَدِكَ الْخَيْرُ إِنَّكَ عَلى كُلِّ شَيْءٍ قَدِيرٌ « تُولِجُ اللَّيْلَ في النَّهَارِ وَتُولِجُ النَّهَارَ في اللَّيْلِ وَتُخْرِجُ الْحَيَّ مِنَ المَيِّتِ وَتُخْرِجُ المَيِّتَ مِنَ الحَيِّ وَتَرْزِقُ مَنْ تَشَاءُ بِغَيْرِ حِسَابٍ » رَحْمنَ الدُّنْيَا وَالآخِرَةِ وَرِحِيمَهُمَا تُعْطِي مَنْ تَشَاءُ مِنْهَا وَتَمْنَعُ مَنْ تَشَاءُ ، ارْحَمْني رَحْمَةً تُغْنِيني بِهَا عَنْ رَحْمَةِ مَنْ سِوَاكَ » .
أخرجه الطبراني عن معاذ رضي الله عنه
2010-07-19
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)
